Modifié le : 22/10/2021

Management

Les bases du management

Pdf
Favorite

Description

Le ou la manager, ou responsable, est celui ou celle qui pilote l’activité du magasin et coordonne le travail en équipe. Adopter cette posture peut s’avérer complexe, c’est pourquoi il est nécessaire d’en connaître les enjeux, les règles et les bonnes pratiques.

Objectifs

  • Appréhender son rôle de manager.
  • Pratiquer un management efficace et motivant.
  • Mettre du sens dans sa pratique d’animation d’équipe.
  • Se rassurer sur sa pratique managériale.
  • Poser un socle pour acquérir des bases managériales.
  • Acquérir des outils pour manager efficacement.

Contenu

Rôle et légitimité du ou de la manager
Mon rôle et mes principales missions de manager
Manager, ce qui change
Donner du sens à mes missions
Les règles de fonctionnement de mon équipe.
Maîtriser les gestes clés du management individuel et collectif
Les styles de management : directif et participatif (Pourquoi ? Quand ? Comment ?)
Les structures d’entretien selon les 2 styles et en fonction de l’objectif visé
Déléguer efficacement
Les enjeux de la délégation
Mettre en place la délégation
Les règles et outils de la délégation.
Motiver ses collaborateurs et collaboratrices
Comprendre les ressorts de la motivation
Les signes de reconnaissance comme outils de motivation
L’entretien de recadrage afin de remobiliser
Le management par les objectifs
Comment détruire la motivation ?
L’émergence de la coopération au sein de l’équipe
Les stades de développement d’une équipe
Où en est la mienne ?
Créer les conditions de la coopération
Faire confiance : Pour quoi ? Avec qui ? Comment ?

Intervenants

Céline Vignal

Compétences

Débouchés

Contact

Valentina Angola, Assistante administrative :
contact@lecoledelalibrairie.fr – tél : 01.41.72.79.79

Prérequis

Avoir une expérience significative en librairie.
Gestionnaire de rayon A.

Modalités d'inscription

Pré-inscription sur notre site Internet. L’inscription est définitive lorsque vous nous retournez le bulletin d’inscription et le devis signés, accompagnés du chèque d’acompte.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et d’échanges d’expériences.
  • Exercices pratiques et mises en situations.
  • Un Plan d’Action Personnalisé sera établi à la suite de chacune des séances de la formation.

Moyens pédagogiques

  • Supports pédagogiques.
  • En présentiel : matériel de vidéo-projection et paperboard.

Suivi de l'action de formation

Une feuille d’émargement est à signer pour chaque demi-journée de formation.

Une attestation de fin de formation personnelle et nominative est remise à chaque stagiaire.

Modalités d'évaluation

Évaluation à chaud : Autoévaluation, tour de table, bilan.

Public

Libraires, responsables de rayon

Durée

1 jour / 7 heures

Dates

, à L'École

Coût

315€ HT

Les bases du management

22/02/2022
L’entretien annuel d’évaluation
1 jour / 7 heures - à L'École
Voir
22/02/2022
Développer une offre en produits complémentaires
1 jour / 7 heures - à L'École
Voir
01/03/2022 au 08/03/2022
La gestion des stocks et de sa trésorerie
2 jours / 14 heures - à distance
Voir
02/03/2022 au 03/03/2022
Conseiller et prescrire : la recommandation en librairie
2 jours / 14 heures - à L'École
Voir
03/03/2022
Écrire un article, un blog, un coup de cœur
1 jour / 7 heures - à L'École
Voir
08/03/2022 au 09/03/2022
Dynamiser son rayon Livres scolaires et parascolaires
2 jours / 14 heures - à L'École
Voir
15/03/2022 au 16/03/2022
Piloter son activité
2 jours / 14 heures - à L'École
Voir